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淮舜物联事业部宣贯2019年度公司“两会”精神

发布时间:2019-03-14 已阅:231次

近日,淮舜物联事业部召开宣贯公司“两会”会议,会议由淮舜物联事业部常务副总经理徐新怀同志主持。

本次会议是总结18年工作,安排19年工作,明确生产、经营任务,落实经营目标,进行细化分解,进一步动员物联事业部全体职工在新的一年里为实现公司全年安全、生产、经营目标狠抓落实的?#28142;?#20250;议。


运营部负责?#25628;?#29577;春同志首先带领大家解读、学习了《淮舜物联事业部2019年度绩效工资二次分配考核管理办法》。徐新怀同志对物联事业部2018年工作进行了总结,对2019年工作进行安排和布置。

公司总经理助理、淮舜物联事业部总经理李多军同志做了重要发言。

他首先要求大家要认真学习、深刻领会“两会”精神。他指出,今年的“两会”上,党委书记、董事长在报告中提出了全面流程再造,通过物联平台重塑业务流程的要求:淮舜物联管理平台具有整合资源、控制运能、可视监管等功能,通过货源发布、在线招标、运力匹配、全程跟踪等流程操作实现运输业务流程再造。总经理在报告中也提出向平台要效益。2018年舜龙公司全力开展智慧物流平台建设,目前智慧物流平台功能建设已基本完成,实现了公司业务线上线下同步操作。下一步要切实发挥物联平台功能,充分利用平台增强运力控制,通过运力直控,增强企业竞争力,提高投标中标率,真正发挥平台效应,做到增收创收。公司对物联平台寄予高度希望。

其次,他对19年工作进行了安排部署。今年4月份,淮舜物联平台要进行终验,验收之后,物联要进行知识产权注册,申报高新企业。在?#21019;?#30721;交给物联之后,技术部要进行研究,针对舜龙自身业务和平台后续规划,拿出解决方案;运营部要充分发挥平台功能,拓展业务进行创效;在公司领导的带领下,争取政府相关扶持政策。

他最后强调,淮舜物联的发展正处在既要“转”,又要“变”,更要“创”的三重任务叠加的关键时期,我们既要看到前进中存在的挑战和压力,更要看到发展中面临的机遇与希望;要取得突破,关键要看我们的个人能力、团队能力强不强,思想、步调是否一致,力量有没有充分凝聚。

“两会”已经胜利闭幕,公司的蓝图已经绘制,前景鼓舞人心,淮舜物联事业部将在公司的坚强领导下,坚定不移的按照   “两会”方针的指引,在新的一年里为实现公司全年安全、生产、经营目标,以高度的责任感用心工作!

淮舜物联事业部 王梦婷

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